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普尔泰◣文化纲要

      普尔泰集团以“做大做强建▲筑产业，打造普尔泰品牌↑”为战略目标，以优越的品质作为后盾，以党建工作，企业文化建设为魂∞，以人才队伍建设、制度建设为支撑，以ISO9001-2008质量管理体系卐为标准，突出精细化管 理，不断创新管理方法和手※段，实现建一处工程，打造一处精品，服务一方↑用户的共同愿景。 

企业使命：

创无限精品世界〗，做建设行业栋梁

它体现了⌒普尔泰集团通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做建设行业栋梁”则体现了普尔泰集团在未来的√产业发展中将承担发挥行业优∑　势、勇为社会发展中流砥柱的任务。

企业宗旨：

普吉天下，稳如泰山

普尔泰人在建设行业中一直致力于给普天之下的顾⊙客（也包括普尔泰全体员工）最广大的真、善、贤、美和利益，即和谐∞双赢；普尔泰的建设宏业永远像山峰突兀峻拔、雄伟壮丽①的泰山，屹立在神州大地，四平八稳，那样不可动摇，那样♀牢不可破，那样重大，那样有价值，那样受人敬仰，那样Ψ遐迩闻名。

企业战略目标：

做大做强建筑产业，打造普尔泰品牌

为此，我们需要做【到：

1、不断钻研『专业技术，实现中国人的城市梦想；

2、永远向客户提供满足其需¤要的生活环境和良好的服务；

3、快速稳健发展我们的业务，实现业内一流的水准；

4、树立品牌成为建☆筑行业最知名和最受信赖的企业之一；

5、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为ω其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇；

6、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形∮象；

7、为投资者提供理想的回报。 

企业品牌：

诚信经营，以质取胜，管理先进，效益一流。

诚信经营：诚ω　信是企业经营的一种资本，是企业发展的无形推动力，对企业的长远发展具有巨大的促进作用。因此，依靠诚信经营，树立企业良好形象，进而提升企业竞争能力已成为企业发展所必须╳具备的前提条件。诚信的内涵也正向更深层次发展，它是建立在公民意识之上的一种“公德”，它包括对顾客的诚信∩，对员」工的诚信、对合作伙伴的诚信。

诚信经营从根本上看是＠ 组织的诚信，主要靠企业反复不断地向职工宣传∏和灌输，并要求大家在实际行动上要以诚实的态度█做好每件事，这些理念要在企业全体员工中达成共识。

以质取胜：凭借优质、优秀的品质来取胜。

管理先进：选择有效管理软件来协助企业管△理，实现提︻升办公效率、科学优化管理方法，为企业的发展营造良好的前景。

效益一流：效果与利益都是同行业中一流←的。效益是指项目对国民经济所作的贡献，它包括项△目本身得到的直接效益和由项目引起的◣间接效益。效益业指劳动(包括物化劳动与活劳动)占用、劳动消耗●与获得的劳动成果之间的比较。

企业愿景：

品质筑就梦想

品质是企¤业创造梦想的基石，体现企业知名々度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。梦想，对客户是实现一个展现自我理想的空间；对投资者是取得一◥份令人满意的收益；对普尔泰人则是自我☆的实现和企业留给社会品质建筑的※梦想。 

核心价值▓观：

追求卓越，致力双赢

普尔泰人在先进◥企业文化的感召下，在公司的建工大业中，用积极、自觉的行▼动，努力向更高的境界迈进；在实现集团公司“普吉天下，稳如泰山”宗旨的〗实践中，普尔泰人全身心地谋取“在和谐与竞争的统一下客户与企业、员工与企业之间各方的最大利益”。

企业精神：

敢想敢干、争创一流

普尔】泰人敢想敢干，敢于向问题和困难挑战，敢于冲破某种束缚去思考◢问题和大胆实践，干◎自己想干的，干别人想干而不敢干的，干好⊙别人不想干的，做别人没ξ有做过、不敢做的，大胆尝试，勇于创新，不断进取，要做就要做得比别人好，比别人强，敢于做标〗兵，做别人♂的榜样，敢于向建工行业“第一”、“龙头”的目标挑战。

经营理念：

与时俱进，创新经营，诚信为本，和谐共赢。

与时俱进：准确把握时代特征，始终站在时代前列和实践前沿，始『终坚持解放思想、实事求是◣和开拓进取，在大胆探索中继承发展；观念、行动和时代一起进步↘。

创新经营：通▓过管理创新ㄨ、技术创新、制度创新和发展环境创新，全面提升集≡团的经营管理水平和技术水平，提高企业的经营活力和凝聚力。

诚信为本：对外诚信，争取政府、客户、金融机构、设计、施工等合作单位的充分信赖；对内诚信，保持友好、和谐、融洽的协作关系。

和谐共赢：“和谐”是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间●相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系；“共赢”就是指交易双方或共事双方或多方在完成一项交易活动或共担一项任务的过程中互惠互利、相得益彰,能够实现双方或多方的共同收益。